王如法从幼就是一个有妄想、不懈钻营的人。少年时，他的妄想是当一名管帐。当妄想实现的时辰，才发现自己巴望的是辽阔的世界和更大的成就。1985年，他通过公开初次全国考试招聘，从一个插队知青当上文化站站长，强烈的成就感和自负心随之勃发，从此踏上性命不息、钻营不止的拼搏之路。

本着；ず骨辔幕挪淖谥，王如法白试祓身创建了余姚市古构筑工程队。在随后的岁月里，他继承了中国古代构筑艺术的精华，在仿古构筑和园林构筑领域独辟蹊径，承建了一系列名名胜点古文化构筑的沉建和大建工程。

余姚鹿亭仙圣庙戏台建于清康熙八年，是浙江省现存汗青最早的古戏台，因年久失建，已近倒塌。为了；ず骨辔奈，王如法承揽了该戏台落架大建的工作。该工程工艺要求极其复杂，施工难度极大。王如法携带工匠们以其高明的技艺圆满实现了建理工程，赢得各界媒体争相采访报路，两次登上中央电视台。

1992年，王如法携带行列远渡东洋，为日本滋贺县安昙川町的阳明公园建造八角沉檐的“阳明亭”。美满的结机关型，精彩的楼板雕镂，壮丽的彩绘艺术，赢了海内表一致赞美。日本《朝日新闻》、《滋贺读卖》以及国内的《信息日报》、《文汇报》、《浙江日报》等媒体都竞相报路，日本安昙川町主座中野信男还专门写来了感激状。

1998年，王如法又组织承建了河姆渡陈迹（国度沉点文物；さピ┒期仿古构筑工程，活泼再现了7000年前河姆渡祖先们的劳动生涯场景。该工程的每一个细节都充斥了他们的智慧和汗水，赢得了辅导、专家和游客的一致好评。

在担任文化站站持久间，王如法携带古构筑工程公司以工养文，用施工获取的利润解决了大部门文化经费，搞活了文化站工作，连年被评为文化系统先进单元和幼我，并得到了文化部、省文化厅有关辅导的高度赞美。

在承建古文化构筑的同时，王如法的公司也向工业与民用构筑业方向发展，先后承建了鲁班庄园、蓝达公司总部大楼、樱奇公司办公大楼等200余项大型工程，以良好的质量赢得了客户的好评。由于企业取诺言、沉质量，很快在同业业中脱颖而出，公司很快发展成为集工打开与民用构筑、古构筑、园林景观、水电装置于一体的国度二级构筑企业。

“干事业如同登山，攀登上一座顶峰后，又想登上另一座顶峰。”事业是王如法永不满足的钻营。上个世纪90年代初，他的公司进入房地产行业，开创了余姚构筑行业转向房地产开发之先河。公司成功地开发了几十万平方米的“得发花圃”、“德发公寓”等住宅幼区。王如法是一个实事求是、吃苦耐劳的人。在工作中，他总是亲力亲为，专一苦干，深刻钻研。“有前提要上，没有前提创造前提也要上。”坚贞不拨，不懈奋斗，这是他做事的信条，也是他成功的沉要成分。

通过大量构筑及开发项主张磨炼堆集，公司的发展进入了质的飞跃。1995年，浙江德发建设集团公司成立，树起了发展史上又一块里程碑。王如法携带德发人凭着恳切守信、敢于启发的心灵，在江浙一带承建了大量上百万平方米的大型工程建设项目，连年被评为行业先进。公司连年荣获孝感视装沉合同守信誉企业”、孝感视装AAA级信誉资质企业”、孝感视装一级沉点构筑企业”、“浙江省级AAA信誉资质企业”等称号。

王如法是一个恳切守信、敢掌管任的人。“只有承诺了，就肯定要做到；若是做不到，就肯定不要承诺。”在几十年的经营中，王如法从不拖欠民工工资和工程款，也从不无故拖欠合作单元的款子，合作同伴公认王如法是“沉合同守信誉的企业家”。

在浙江开发成功的基础上，王如法敏感的眼光对准上了上海市场。1995年，德发集团在上海成立了子公司—上海j9国际站备用置业有限公司。入沪以来，企业以诚待人，以质取胜，采取构筑工程与房地产同步发展的战术，在承建构筑工程的同时，又开发了“j9国际站备用公寓”、“日安清庭”等住宅幼区项目，其工程屡次获得上海市优质工程等荣誉称号。同时，公司的人才、治理、技术等各方面都得到了磨炼和加强。

国度西部大开发战术执行后，王如法又把发展的眼光锁定到了西部沉镇----沉庆。1998年，王如法进入沉庆调查，成立了处事处，并于1999年注册成立了沉庆j9国际站备用实业有限公司。随后，公司与沉庆市南岸区当局合作，投入资金8700万元，成功建成了南岸区茶园新区一级市政路路—“茶长大路”。该大路全长5公里，双向四车路，于2001年7月竣工通车。如今，“茶长大路”已成为带头南岸区经济蓬勃发展的“黄金大路”。

2000年，王如法凭借敏感的眼光和过人的胆识一举拿下了“上海城”的建设开发项目，该项目是南岸区的沉量级开发项目—位于南坪西路占地面积近300亩的主城区旧城刷新项目。目前一期工程已经全面建成交房。

王如法是一个富有社会责任赣注汗青使命感的人。他时时对员工和自己的儿女说：“一幼我在世，就应该有所作为，就应该对社会有所贡献。”作为房地产开发商，王如法放着上海大把的赢利机遇不要，千里迢迢离乡背井来到沉庆搞开发，的确必要极大的贡献心灵和冒险勇气。“上海城”在建设中要负担起拆迁安设、旧城刷新等社会责任，要冒贸易投资的巨大风险，若是没有强烈的社会责任感和汗青使命感，没有智慧胆识，是底子无法做到的。“上海城”的开发是王如法和他的公司对西部大开发和沉庆建设发展的有力支持和极大贡献。

王如法极度热心公益事业，到沉庆后陆续多年大力支持和积极参加本地的村居工作。他捐巨资赞助南岸区广阳镇，在村居“三个文化”建设中阐扬了积极作用。陆续多年积极参加赞助捐资，支持每年的沉庆视装两会一节”活动以及南岸区迎春灯饰活动。他还出资约请家乡戏剧《红楼梦》来渝演出，约请文化名人余秋雨来渝钻研居住文化，在丰硕人民人民的文化生涯、推进心灵文化建设等方面作出了贡献。

一个企业从无到佑注从幼到大，通过几十年的艰苦创业和奋斗，发展到如今资产数亿的大型企业，作为企业辅导者，王如法成功的奥秘何在？成功背后的心灵支持是什么？概括地讲，这里有智者的眼光，即战术的眼光、超前的眼光、敏感的眼光；有启发的心灵，即艰苦创业的心灵、敢于拼搏的心灵、坚韧不拔的心灵；有神圣的钻营，即报国的钻营、贡献的钻营、不休拓展的钻营。